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        公司資訊

        【共信電氣】七成電力消費來自可再生能源

        文字:[大][中][小] 手機頁面二維碼 2018/10/30     瀏覽次數:    

          葡 萄 牙 電 力 集 團(EDP Energias)是葡萄牙能源公司,也是全球第四大風能運營商。葡電力大股東。該公司有何特色,未來發展策略對我國新能源產業有何借鑒?在當前歐洲經濟形勢持續疲軟的狀況下,歐洲的能源企業面臨哪些新挑戰,又將如何突圍?

          近日,在北京能源與環境周上,葡萄牙電力集團主席愛德華多·卡特羅加(Eduardo Catroga)接受《每日經濟新聞》記者(以下簡稱NBD)專訪時,為我國新能源企業帶來了新能源發展的歐洲經驗。

          能源科技出現突破

          NBD:當前歐洲能源企業面臨哪些挑戰?

          愛德華多·卡特羅加:2008年以來,大量企業失去了一半的資本。經濟危機導致能源需求減少、利潤下降,許多企業降低現貨市場價格,減少營業時間。當前市場基本面依然疲弱,以前資金方面的競爭優勢已經消失。因此經濟危機要求企業反思他們傳統的商業模式,政府在能源方面的監管政策對能源企業的影響也很大。
          NBD:歐洲能源企業出現了哪些新情況?

          愛德華多·卡特羅加:當前在能源科技方面有所突破。例如電力儲存技術已有進展,有望降低儲能系統的成本。預計到2020年手機電池的容量將比現在提升。其次,由于技術和監管措施的變化,企業的價值鏈也在變化??萍几锱d使能源市場結構向下游轉移。此外,新能源發展很迅速,風能、太陽能的增長速度超過預期,光伏革命在全球許多國家蔓延。光伏發電的指數級增長使成本大幅下降,大規模的需求也提升科技水平,帶來規模經濟。在消費方面了出現新情況,客戶在管理自己的能源消費時更積極主動,希望將能源掌握在自己手中。

          應該創新商業模式

          NBD:能源企業如何適應上述變化?

          愛德華多·卡特羅加:我認為能源企業要抓住機會就應該創新商業模式,現在有些企業已經采取了新策略。例如他們更多關注盈利能力而不是原來的只重視產量增長。他們重視降低風險,例如增加風險較低的投資組合,增加長期合同的權重。此外,向國際市場開拓也很重要。

          NBD:作為全球知名能源企業,葡萄牙電力集團有何特色,未來發展目標是什么?

          愛德華多·卡特羅加:EDP在全球能源企業中具特色。我們有12000名員工,22.5GW的裝機容量,2014年有七成左右的電力消費來自可再生能源,其中包括水利、風力,以及生物質能和太陽能發電。我們的目標可從三個維度詮釋:環境方面,我們將減少二氧化碳排放。經濟方面,我們將形成清潔生產能力,在研發投入上將保持每年投放2000萬歐元以上。社會方面,我們將使員工的全球滿意度。我們將通過能源的生產、轉換、分配到銷售的整個價值鏈走向國際。同時,我們重視產能的增加,但是要去杠桿,保持較低的資本支出。我們開拓國際市場,但在多元化市場中,我們也注重降低風險。
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